WISE: Wirksamkeitsplan zur Implementierung einer Sicherheitskultur in Eisenbahnverkehrsunternehmen auf Basis des ERA-Leitfadens
Fakt ist, Eisenbahnverkehrsunternehmen müssen eine strategische, organisatorische und fachliche Ausrichtung zur Entwicklung einer positiven, effizienten und sinnvollen Sicherheitskultur nachweisen.
Was könnte besser sein als die Implementierung einer Sicherheitskultur, unter Berücksichtigung und auf der Basis des ERA-Leitfadens (Anforderungen an das Sicherheitsmanagementsystem für die Sicherheitsbescheinigung oder die Sicherheitsgenehmigung in Eisenbahnverkehrsunternehmen). Eine Sicherheitskultur, welche von Ihnen für Ihr Unternehmen mit effizienter und effektiver Unterstützung entwickelt wird.
Es geht um die strategische, organisatorische und fachliche Ausrichtung und Unterstützung von Eisenbahnverkehrsunternehmen zur Entwicklung einer positiven Sicherheitskultur.
Die Branche signalisierte bei den unterschiedlichsten Gesprächen mit Fornol – Führung (Workshop, fachlicher Austausch, Unternehmensberatung) immer wieder, dass ihnen das Verständnis für den Leitfaden fehlt:
„Keine Ahnung, was die damit meinen? Was der eine externe Auditor für richtig und gut empfindet, das ist für einen anderen zu wenig oder falsch? Wofür brauchen wir den Schei…? Keine Zeit dafür – Jetzt müssen wir nachreichen…
(Aussagen von Geschäftsführern, Führungskräften und von sicherheitsrelevanten Mitarbeitern von EVUs)
Gedanke für einen Lösungsansatz
Der ERA-Leitfaden, welcher als entscheidende Orientierungshilfe für EVUs dient, sollte so formuliert sein, dass er als praktisches Tool für Unternehmen dienlich ist, ohne den Sinn des Inhalts zu verändern. Weg von einer politischen Metaebene hin zu einer praktischen unternehmerischen Handlungsanweisung.
Lösungsansatz
Beispiel: ERA-Leitfaden: 2.1 Führung und Verpflichtung – 2.1. Die oberste Führungsebene muss Führung und Verpflichtung bei der Entwicklung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Verbesserung des Sicherheitsmanagementsystems demonstrieren, indem sie: (b) durch ihre Handlungen und ihre Beziehungen zu den Mitarbeitern und Auftragnehmern sicherstellt, dass das Management auf allen Organisationsebenen der Sicherheit verpflichtet ist;
Handlungsanweisung: Fornol – Führung: Zielzustand – 2.1. Die oberste Führungsebene demonstriert durch nachhaltige Führung und festgelegten Verpflichtungen, dass sie die Entwicklung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Verbesserung des Sicherheitsmanagementsystems als höchste unternehmerische Verantwortung trägt, indem sie: (b) eine Werteüberprüfung im gesamten Führungskreis in einem Strategiegespräch durchführte. Instrumente der Vertrauenssteigerung, Maßnahmenerfüllung und gesunden sowie effizienten Leistungserbringung der gesamten und insbesondere der sicherheitsrelevanten Mitarbeiter eingeführt hat und dies effektiv umsetzt und festgelegte Entscheidungen und Maßnahmen kommuniziert, delegiert und kontrolliert.
In diesen Aussagen, die Fornol – Führung als Zielzustand definiert, stecken insgesamt acht praktische Werkzeuge für die Umsetzung in den EVUs.
Vorgehensweise von Fornol – Führung zur Durchführung und Implementierung einer Sicherheitskultur in Eisenbahnverkehrsunternehmen
- Verständnisvermittlung – Leitfaden vs. handlungsfähiges Werkzeug – Argumentationshilfe
- Zielprofile und Zielzustände – Orientierungshilfe
- Zielzustände und Maßnahmenmanagement mit integrierten Checklisten – Umsetzungshilfe
- Arbeitsgespräche mit relevanten Mitarbeitern und wissensvermittelnde, zielorientierte und effiziente Führungskontrolle – Effizienzsteigerung
Das WISE – Werkzeug ist zur praktischen Umsetzung in Eisenbahnverkehrsunternehmen entwickelt. Es dient der Unterstützung einzelner EVUs in der internen Umsetzung.
WISE- MOF – Lehrgang
Im WISE-MOF-Lehrgang bekommen Sie praktische, analytische und zielorientierte Tools an die Hand für die persönliche Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Zusätzlich haben Sie bei diesem Lehrgang die Möglichkeit mit anderen Teilnehmern in den fachlichen Austausch zu gehen.
✅ Lernen Sie menschliche und organisatorische Faktoren und praktische Einblicke in die Umsetzung des WISE – Werkzeugs kennen und entwickeln Sie effiziente und effektive Führungswerkzeuge.
✅ Analysieren Sie praktische Werkzeuge, für die strategische, effiziente und zielorientierte Ausrichtung einer positiven Sicherheitskultur im Unternehmen.
✅ Komprimieren Sie Ihre Führung auf das Wesentlichste. Nutzen Sie vorhandene menschliche und organisatorische Faktoren und entwickeln Sie diese weiter.
➡ Wie Sie effektiv, effizient und zielorientiert eine Sicherheitskultur in Ihr Unternehmen implementieren unter Berücksichtigung des ERA-Leitfadens, das können Sie in diesem Lehrgang kennenlernen und trainieren.
Auszug der Themen
(Die Themen sind nicht chronologisch aufgelistet)
- Führung -verstehen der persönlichen Führungsrolle und nutzen der fachlich richtigen Kommunikation
- erstellen von Führungswerkzeugen und Teamstrukturen
- analysieren des aktuellen Istzustandes für den relevanten Arbeitsbereich im Unternehmen
- definieren eines sinnvollen, effizienten und zielorientierten Zielzustandes
- verstehen und umsetzen einzelner Geltungsbereiche des ERA-Leitfadens
- arbeiten mit Zielprofilen und Zielzuständen – als Orientierungshilfe
- analysieren von Zielzuständen und Ableiten von Maßnahmen – als Umsetzungshilfe
- durchführen von Arbeitsgesprächen mit zielorientierter und effizienter Führungskontrolle
- planen, strukturieren und erstellen eines Maßnahmenmanagements…
Ablauf
Tag 1: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr inklusive Pausen
Tag 2: 08:00 Uhr – 16:00 Uhr inklusive Pausen
In der Lehrgangsgebühr enthalten sind:
- Arbeitsunterlagen
- Lehrgangsverpflegung
- Mittagessen
- Lehrgangsbescheinigung
Die Übernachtungskosten in einem Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Aktuelle Termine – Lehrgang
Termine:
17. – 18.10.2024 Nürnberg
– Anmeldeschluss ist der 31.08.2024
21. – 22.11.2024 Erfurt
– Anmeldeschluss ist der 30.09.2024
25. – 26.11.2024 Berlin
– Anmeldeschluss ist der 30.09.2024
13. – 14.01.2025 Leipzig
– Anmeldeschluss ist der 30.11.2024
03. – 04.02.2025 Frankfurt
– Anmeldeschluss ist der 20.12.2024
06. – 07.03.2025 Hamburg
– Anmeldeschluss ist der 31.01.2025
980,00 € zzgl. MwSt. – pro Person*
*Sollten Sie Bedarf für mehr als einen Mitarbeiter haben (ab 5 Teilnehmern), lohnt sich für Sie eine firmeninterne Schulung.
